(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 固定周期订货系统只能确保物流供应可预知，不能确保可靠性。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。

【◆参考答案◆】：质量

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是安灯？

【◆参考答案◆】：安灯Andon，是丰田生产方式中促使有关人员采取行动的信息窗口，是看一眼就能够判断出此时此刻出现异常场所的电子显示板、报警灯等。除了表示异常之外也对作业进行指示，如质量检查，更换刀具、搬运部件等，表示作业的进度。

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 清扫是五项班组中的一项。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 动作经济的原则不包括下面哪一个（）.
A．减少动作数量
B．同时动作
C．弯腰动作
D．轻松动作

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。

【◆参考答案◆】：标准化

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] QC小组活动的八个步骤是什么？

【◆参考答案◆】：1、选定主题；2、把握现状；3、目标设定；4、原因分析；5、对策计划；6、效果确认；7、防止再发生与固化措施；8、总结及下一步推进计划

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 需要整理整顿的是什么地方？（）
A．工作现场
B．办公室
C．所用地方
D．仓库

【◆参考答案◆】：C

(10)【◆题库问题◆】：[单选] （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。
A．5WH法
B．德尔菲法
C．相关分析法
D．头脑风暴法

【◆参考答案◆】：D