(1)【◆题库问题◆】：[填空题] （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。

【◆参考答案◆】：用户为上帝

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] “小组工作法”中小组的责任是什么？

【◆参考答案◆】：完成生产任务，保证产品质量，控制物料消耗，更换调整工装夹具，搞好设备保养，从事现场改善。

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 衡量指标设置时，波动基本上（或部分）是可以预测的指标，在设定目标值时，要充分预测并考虑这些影响因素，目标值为合理的、有挑战性的、灵活的指标值。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？

【◆参考答案◆】：在工序设立"质量检查点"，应包含以下内容：1）"质量检查点"的标识；2）检验文件；3）量检具；4）检验保留件（最近一次检验件，1件即可）；5）检验记录

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 简易的操作流程是针对（），建立简易的、连续的操作流程及规范。
A．物料流
B．产品流
C．空箱流
D．信息流

【◆参考答案◆】：A, B, D

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）
A．二十世纪一二十年代
B．二十世纪三四十年代
C．二十世纪四五十年代
D．二十世纪五六十年代

【◆参考答案◆】：C

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 操作工位布局应做到（）。
A．合理布置
B．安全
C．支持高效的零件摆放
D．根据员工意愿随意布置

【◆参考答案◆】：A, B, C

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] BPD推进指标只有跟踪状态为红颜色的指标才需要在行动方案中填写措施。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确