QC手法的七种工具是什么?QC手法的七种工具是什么?

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QC手法的七种工具是什么?

(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] QC手法的七种工具是什么?

【◆参考答案◆】:1、排列图(又称柏拉图);2、特性要因图(又称鱼骨图、因果图或石川图);3、层别法;4、检查表;5、柱状图(又称直方图);6、控制图(又称管制图);7、散布图(又称散点图)。

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 实施5S的要点是什么?

【◆参考答案◆】:①三定原则:定物、定点、定量;②三要素:放置场所、放置方法、标识方法。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况,需引入().
A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D.可视化控制

【◆参考答案◆】:D

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 帮助公司转变为精益企业的诀窍是()。
A.先从做中学习,再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景,并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导,并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作

【◆参考答案◆】:B

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 防错的类型有过程防错和()两类。
A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制

【◆参考答案◆】:C

(6)【◆题库问题◆】:[判断题] “CI-1标准”要求中对所有业务链的问题选择标准要清晰明确以便改进。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是生产管理板?

【◆参考答案◆】:生产管理板是用于记录制造工序的生产状况、生产实际成绩和异常状况的管理板,一般设置在每个班组或生产线的最后工序。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 如有新车型引进和主要变更时需()检验核查力量。。
A.增加
B.减少
C.不变

【◆参考答案◆】:A

(9)【◆题库问题◆】:[单选] “掌握现状”时调查检验员是否正确使用检测设备,属于解决质量问题时对()进行的调查。
A.人
B.机
C.料
D.法

【◆参考答案◆】:A

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 分析质量问题原因时,验证假说是为了()。
A.找出导致问题的所有原因
B.找出影响质量问题的主要原因
C.证实提出的假说是否正确
D.再次确认是否列出所有原因

【◆参考答案◆】:B

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