(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] “小组工作法”中小组的责任是什么?
【◆参考答案◆】:完成生产任务,保证产品质量,控制物料消耗,更换调整工装夹具,搞好设备保养,从事现场改善。
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 生产现场中的七种浪费是哪些?
【◆参考答案◆】:(1)、过量生产的浪费;(2)、等待造成的时间浪费;(3)、商品的不必要运输;(4)、工作本身的浪费;(5)、库存的浪费;(6)、动作的浪费;(7)、质量缺陷的浪费。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] BPD管理中某些项目的表现连续好于预期指标,且幅度比较大,一般将()定为分界线。这种情况下,我们要考虑适时地调整目标值,以维持指标的挑战性并驱动业务水平的不断提升和进步。
A.10%-15%
B.15%-20%
C.20%-25%
D.5%-10%
A.10%-15%
B.15%-20%
C.20%-25%
D.5%-10%
【◆参考答案◆】:A
(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 合理化建议活动的基本原则是什么?
【◆参考答案◆】:①坚持群众性的原则;②坚持立足岗位的原则;③坚持持续推进的原则;④坚持务求实效的原则。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 标准化作业单如SOS、JIS应()。
A.保存在班组长处
B.张贴在BPD板上
C.显示在工位旁
D.保存在班组文件柜中
A.保存在班组长处
B.张贴在BPD板上
C.显示在工位旁
D.保存在班组文件柜中
【◆参考答案◆】:C
(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 5S的推行的三个阶段是什么?
【◆参考答案◆】:(1)、准备阶段;(2)、实施评估阶段;(3)、巩固阶段。
(7)【◆题库问题◆】:[填空题] 5S指的是()、()、清洁、清扫、素养。
【◆参考答案◆】:整理;整顿
(8)【◆题库问题◆】:[判断题] 暗灯的应用理念为不接受、不制造、不传递缺陷,组员当发现异常状态时的求助信息能够识别,以保障缺陷不要传递到下一个工序。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(9)【◆题库问题◆】:[多选] ()需要进行标准化工作。
A.班组成员工
B.班组长
C.工段长
D.值班长
E.工程师
A.班组成员工
B.班组长
C.工段长
D.值班长
E.工程师
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E
(10)【◆题库问题◆】:[判断题] 开放式沟通能够使交流信息以帮助不同级别的人作出有依据的决策和改进部门的表现。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确