(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S的推行的三个阶段是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、准备阶段；（2）、实施评估阶段；（3）、巩固阶段。

(2)【◆题库问题◆】：[填空题] JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。

【◆参考答案◆】：看板生产

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益管理的目的是什么？

【◆参考答案◆】：精益管理的目的是以最小的浪费为顾客提供最大的价值。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 鱼刺图包括人、机、（）五个方面。
A．料
B．检
C．法
D．环

【◆参考答案◆】：A, C, D

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 物和环境的不安全状态有那些表现形式？

【◆参考答案◆】：（1）不合规格的防护；（2）缺少防护设施；（3）机器工具的设计不安全；（4）设备布局不合理；（5）照明不足或强光刺眼；（6）工作场地、通道狭窄，油污易滑倒。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 实施看板管理的条件是什么？

【◆参考答案◆】：A.必须以流化作业为基础；B.均衡生产，工艺规程和流程执行良好，工序质量能控制；C.设备工装良好，保证加工质量稳定；D.原材料、外协外购件供应数量、质量有保证；E.实施标准作业，生产现场平面布置合理。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 现场SOT（安全巡检）工作可以给员工：（）。
A．交流
B．鼓励正确的行为
C．指出改进机会

【◆参考答案◆】：A, B, C

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 看板的使用规则是什么？（）
A．看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B．后工序来取件
C．只生产后道工序取的工件数量
D．均衡化生产
E．严禁将次品交给下道工序

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 衡量指标设置时，波动基本上（或部分）是可以预测的指标，在设定目标值时，要充分预测并考虑这些影响因素，目标值为（）。
A．可预期性波动的
B．合理的
C．有挑战性的
D．灵活的指标值

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 公司始终坚持（）的产品开发目标，不断满足日益提升的客户需求。
A．"世界标准、中端产品"
B．"全球标准、中高端产品"
C．"全球视野、高端产品"
D．"国际标准、中端产品"

【◆参考答案◆】：A