(1)【◆题库问题◆】：[单选] 有关看板管理，错误的说法是（）。
A．看板是后道工序向前道工序取货的依据
B．看板具有改善的机能
C．实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D．没有看板不能生产，但能运送

【◆参考答案◆】：D

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.
A．连续流
B．顺序流
C．单件流
D．快速流

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 整理主要是排除什么浪费？（）
A．时间
B．工具
C．空间
D．包装物

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 标准化工作既可以用于非重复性操作工作又适用于重复性的操作工作。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 团队交流的问题解决方式主要采用（）。
A．设备停机报告
B．工伤事故报告表
C．PCR问题解决交流报告书
D．险肇事故报告表

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误，这是（）原理。
A．保险原理
B．重复原理
C．缓和原理
D．断根原理
E．隔离原理

【◆参考答案◆】：D

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 整理的作用有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、节省作业空间；（2）、简化管理对象；（3）、提高工作效率；（4）、减少作业差错；（5）、避免资金浪费。

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 目视化管理的要点是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）；（2）、能迅速判断，精确度高；（3）、判断结果不会因人而异。