(1)【◆题库问题◆】：[填空题] 整顿主要是排除（）浪费。

【◆参考答案◆】：寻找物品的时间

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 对于事业部或未开展的指标，在跟踪计划中更新指标时应怎样表示（）。
A．100%
B．0
C．N/A
D．空白

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。

【◆参考答案◆】：库存

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 影响B类事件完成的原因是（）
A．由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B．由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C．由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D．由于D类事件阻碍了管理者的眼睛

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[填空题] 标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。

【◆参考答案◆】：在制品

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 公司5S应如何做（）
A．随时随地都做，靠大家持续做下去
B．第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C．做三个月就可以了
D．车间做就行了

【◆参考答案◆】：A

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 制作和运用生产管理板应注意哪些事项？

【◆参考答案◆】：1）根据当班计划，均衡确定单位小时的计划数；2）根据需要，在相应工序设置生产管理板，并张贴“生产管理板”标识牌；3）每个时间段，由固定人员填写实际产出数、差异、理由及备注栏，班长或生产线负责人在确认栏签字确认；4）车间主任要对每班的生产管理表签字确认。

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] PDCA循环有以下四个明显特点:周而复始、大环带小环、阶梯式上升、统计的工具。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。

【◆参考答案◆】：制度化

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.
A．标准化作业制度
B．创新改造提案制度
C．QC管理制度

【◆参考答案◆】：B