(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？

【◆参考答案◆】：①现场5S改善；②人员效率改善；③在制品存量控制；④生产周期改善；⑤生产物流优化；⑥班产能力改善；⑦生产工艺优化；⑧价值流映射；⑨开展TPM改善。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 精益文化理念中强调以满足（）的程度作为衡量工作成效的标准。
A．生产需求
B．客户需求
C．销售需求
D．精益需求

【◆参考答案◆】：B

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 检测-检验频率的确定基于风险的等级并确保缺陷不离开工段/车间的控制范围。有问题的产品在入库间前必须被返修。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] TPM的目标是什么？

【◆参考答案◆】：TPM的目标可以概括为四个"零"，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 分层审核工具只在班组层面被使用。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在企业中员工的健康与安全高于一切，我们的目标是（）。
A．零事故
B．及时发现和消除隐患
C．可预防
D．及时关注伤害

【◆参考答案◆】：A

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 班组长的基本素质有哪些？

【◆参考答案◆】：优秀的思想素质；突出的业务素质；健康的身心素质。

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 循环时间是指一名工人在按照标准作业顺序操作的情况下，操作一个循环所需的理论最短时间。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的内容应该有哪几方面组成？

【◆参考答案◆】：（1）、质量的信息：每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图，以及改善目标，关键控制点的即时信息等。（2）、成本的信息：生产能力数值、趋势图及目标，原辅料每周、每月的使用信息等。（3）、交货期的信息：每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率、提案建议件数、品管圈活动等。（4）、包括其他需要公布的信息项目。

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确