从典型到一般的研究方法是().从典型到一般的研究方法是().

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从典型到一般的研究方法是().

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 从典型到一般的研究方法是().
A.归纳法
B.试验法
C.演绎法

【◆参考答案◆】:A

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 分权制的优缺点及适用范围?

【◆参考答案◆】:优点:有利于各部门对所负责的经营计划进行统一管理,从而调动各部门的主动性积极性,企业最高管理层摆脱了日常事务,能集中精力于企业重大决策研究。缺点:各部门协调比较困难,易产生各自为政,本位主义倾向,统一指挥与调度不够灵活。适用范围:规模比较大,经营品种多,市场变化较大的企业。

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 在中、西文化的冲突中,对待中华文明的思想主要有那几种?

【◆参考答案◆】:在这种反思中,大体上可以归结为以下三种思潮:民族虚无论、儒学复兴论和中西合璧论。

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 某组织的一项实际决策会受哪些因素影响?

【◆参考答案◆】:决策目标及制约因素的明晰化程度;决策组织过程的有效性;参与人的能力、风险倾向及个性特征。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 管理学研究生产力方面的内容包括()
A.组织中人、财、物的配置问题
B.调动各方面积极性与创造问题
C.环境适应问题
D.产权问题
E.寻求最佳经济效益与社会效益问题

【◆参考答案◆】:A, E

(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简述组织设计的内容。

【◆参考答案◆】:组织设计包括机构设计和结构设计。机构设计是在分解目标活动的基础上,分析为了实现组织目标需要设置哪些岗位和职务,然后根据一定的标准将这些岗位和职务加以组合,形成不同的部门。结构设计是根据组织业务活动及其环境特点,规定不同部门在活动过程中的相互关系。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 上层主管人员的重要任务是()
A.监督执行
B.协调执行
C.监督控制
D.决策控制

【◆参考答案◆】:D

(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 组织既是管理的载体,又是管理的职能。在实际社会生活中,具有各种各样的组织,但是,这些组织都具有相似的特点,那么,你认为组织的特点有哪些?

【◆参考答案◆】:目标的一致性(为了实现特定的共同目标而组合起来)、原则的统一性(按照一定的组织原则组合起来的)、资源的有机结合性(组织以实现目标所要求的职位设定为中心,使组织资源在组织职位上实现有机结合和合理分布,从而协同实现目标)、活动的协作性(组织中职位角色的明确规定性和相互协调性,活动的合作性和配合性)、结构的系统性(组织的结构由各系统构成)。

(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简述管理与领导的主要区别?

【◆参考答案◆】:管理与领导的主要区别在于范围不同管理范围要大一些,领导的范围相对小一些。作用不同管理为组织选择方法建立秩序等,而领导则为组织活动指出方向建立目标等。层次不同领导体现管理过程的战略性综合性。过程不同领导活动在整个管理过程中集中起来,表现为独立的职能。

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 随着市场环境的急剧变化,创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系?

【◆参考答案◆】:树立创新是企业生存的基本要求的观念,企业管理者应在保证企业运作平稳的前提下,从以下几方面为创新创造条件:(1)始终追踪、及时发现环境的变化(2)制定长期发展战略,将企业的长期企业的平稳运作和创新均纳入战略(3)建立灵活的组织结构,增强对环境的适应能力(4)建立有利于创新的组织文化。

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