管理看板的作用有哪些?管理看板的作用有哪些?

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管理看板的作用有哪些?

(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 管理看板的作用有哪些?

【◆参考答案◆】:(1)、传递情报,统一认识,(2)、帮助管理,杜渐防漏,(3)、强势宣导,形成改善意识,(4)、褒优贬劣,营造竞争的氛围,(5)、加强客户印象,树立良好的企业形象。

(2)【◆题库问题◆】:[填空题] 推行5S需要()—()—()。通过强制规范员工的行为,改变一个员工的工作态度,让他成为习惯,到了习惯之后,一切事情就会变的非常自然,顺理成章。习惯可以成自然。

【◆参考答案◆】:准备阶段;实施评论阶段;巩固阶段

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 识别与改善动作浪费的目的()。
A.提高工作效率
B.提升成本
C.降低劳动强度
D.保障作业安全

【◆参考答案◆】:A, C, D

(4)【◆题库问题◆】:[判断题] 5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 一般情况下班组控制在()。
A.4-6人
B.10-20人
C.20-30人
D.30-40人

【◆参考答案◆】:A

(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 督导者训导的四要素是什么?

【◆参考答案◆】:(1)、表情严肃------创造严肃的气氛;(2)、立场坚定------站在公司的立场;(3)、就事论事------不涉及人格问题;(4)、决不骂娘------坚决不能说脏话。

(7)【◆题库问题◆】:[填空题] 精益生产的品质管理强调事前预防()的发生。

【◆参考答案◆】:不合格品

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 缺陷不溢出班组属于BIQ第()阶段。
A.L1
B.L2
C.L3
D.L4

【◆参考答案◆】:C

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下面对于授权性制度与程序的描述,哪个是正确的?()
A.把制度标准化,以避免人员耍花招,并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示,不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板

【◆参考答案◆】:D

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 实现持续改进的关键是什么?

【◆参考答案◆】:实现持续改进,贵在持续,贵在全员参与。改进不是一次性项目,不是运动,需要持续,长而久之才能见成效;而且只靠高层领导的智慧和决心是做不到的,需要上下都来寻找浪费,并排除浪费。

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