(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？

【◆参考答案◆】：多次进货、混装搬运、顺序领取、着工领取。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 操作工位布局应做到（）。
A．合理布置
B．安全
C．支持高效的零件摆放
D．根据员工意愿随意布置

【◆参考答案◆】：A, B, C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 问题解决是一种识别、分析和消除现行标准或期望值与实际情况之间的差异，并避免根源问题重复出现的系统化流程。问题解决主要是消除（）的情况。
A．产品功能有缺陷
B．产品质量标准偏底
C．偏离标准
D．达不到标准

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 各级管理人员都必须对流程及系统进行检查。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 产品质量标准按过程顺序的排序是（）。
A．过程质量标准
B．整车质量标准
C．过程产品评审标准
D．整车质量评审标准

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 现场SOT（安全巡检）工作可以给员工：（）。
A．交流
B．鼓励正确的行为
C．指出改进机会

【◆参考答案◆】：A, B, C

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 正常库位物料存放方式包括（）。
A．单列单排
B．单列多排
C．单排多列
D．多列多排

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）
A．二十世纪一二十年代
B．二十世纪三四十年代
C．二十世纪四五十年代
D．二十世纪五六十年代

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 世界非公路行走机械装备领先品牌”这句话是公司的（）。
A．品牌定位
B．公司的使命
C．愿景
D．核心价值观

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 获得利润的两大手法（），提高效率。

【◆参考答案◆】：降低成本