简要说明组织结构中扁平结构的优缺点.简要说明组织结构中扁平结构的优缺点.

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简要说明组织结构中扁平结构的优缺点.

(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简要说明组织结构中扁平结构的优缺点.

【◆参考答案◆】:优点:(1)有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,有利于选择和培训下属人员;(2)信息纵向流通快,管理费用低;(3)由于管理密度大,被管理者有较大的自由性和创造性.缺点:(1)由于不能严密地监督下级,上下级协调较差;(2)管理宽度的加大,增加了同级间相互沟通的困难.

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简述有效控制的原则。

【◆参考答案◆】:控制应同计划与组织相适应。控制应该突出重点,强调例外。控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点。控制应该具有客观性、精确性和具体性的特点。控制应该注意培养组织成员的自我控制能力。

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 有人认为:管理理论是从不同类型组织的管理实践中总结归纳出来的规律,因此不适用于具有独特个性的单个企业,如国有企业。对这种看法,你如何评价?

【◆参考答案◆】:这种看法是错误的,管理具有普遍性,管理理论普遍地适用于任何类型的组织。因为尽管不同类型的组织由于其业务作业活动的目标和内容多多少少存在一些差距,因而管理的具体内容和方法不尽相同,但从基本管理职能和管理原理与方法来看,各种不同类型的组织具有相似性、共通性。

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简述领导者修养。

【◆参考答案◆】:(1)明白通晓:要懂有关领导理论、形成有效领导的要素、各种领导方式等,并有将知识付诸实践的能力;(2)移情作用:能设身处地的了解下属的感情和态度,以及可能做出的反应;(3)处事客观:力求不带感情去观察和追溯时间发生的起因,并以超脱的态度进行评价,然后采取理智的行为;(4)自知之明:应知道自己的处事态度和习惯对别人的影响,注意别人对自己的言行的反应,并能找出原因,加以改正。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 管理是由许多人协作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化生产相联系的属性是()
A.自然属性
B.社会属性
C.技术属性
D.E.人文属性

【◆参考答案◆】:A

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 在自动调节系统中,为使工作维持在规定工作状况下而采取的措施,叫作()
A.控制
B.协调
C.反馈
D.交换

【◆参考答案◆】:A

(7)【◆题库问题◆】:[名词解释] 社会属性

【◆参考答案◆】:
是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动,是为统治阶级、生产资料的占有者服务的,是一定社会生产关系的反映。

(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 管理思想的发展可分成几个阶段?

【◆参考答案◆】:第一阶段,早期的管理思想。第二阶段,古典的管理思想。以泰勒、法约尔等人的思想为代表。第三阶段,中期的管理思想。以梅奥与巴纳德等人的思想为代表。第四阶段,现代管理思想。

(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 在纠偏措施的选择和实施过程中要注意哪些问题?

【◆参考答案◆】:使纠偏方案双重优化。充分考虑原先计划实施的影响。注意消除组织成员对纠偏措施的疑虑。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] ()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能

【◆参考答案◆】:C

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