(1)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 论述如何面对个人挫折和经商中的挫折？

【◆参考答案◆】：在创业过程中遇见挫折并不可怕，关键在于我们对挫折的反应。挫折的发生有以下两方面：1个人的挫折。从人与人的角度看，当有人欺骗你，拒绝你或你的想法，散步有关你的谣言或以其它方式伤害你，你所能做的最重要的事情便是原谅他们。我们一再重申关系是经营的基础，保持健康关系的第一原则便是具备原谅别人的能力。如果有人或其他部门做出对不起你的事，这本来就是他们的问题，不要把它变成你的问题。一觉醒来，忘掉它，原谅它而后继续工作。生活中已有足够的问题，不要再去背负因不肯原谅而带来的额外负担。2经商的挫折。在创业过程中，我们能够支配一切的想法是错误的。我们只能创造一个更好的世界，而不能试图去控制世界。生活的矛盾之一便是计划纵然重要，可事物的发展不一定与计划相符，当不可预测的、明显的混乱、挫折影响到你的创业计划时，你需要随机应变。"进步动力"理论把显然的挫折作为刺激发明创造的动力。如果事物不能按你的意愿发展进行，通过比较现实与计划的差距，你便能从中吸取教训，不要让挫折战胜你的信心，再努力一次，让挫折成为你把握新时机的铺路石。

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 若任务完成，关键是评估完成的质量，总结经验，形成标准，全面复制与培训分享。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 学习的过程中应该是把思想多次重复变成什么（）？
A．行动
B．信念
C．技能
D．计划

【◆参考答案◆】：B

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 创业者进行创业更多的是在追求（）。
A．经济效益
B．社会效益
C．综合效益
D．自我实现

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 成功的八大关键中第五条是（）。
A．PASSION
B．BEGOOD
C．FOCUS
D．PUSH

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,案例分析题] 穿短帮皮靴曾是美国的一种时尚，每个从事皮鞭业的厂家都趋之若莺地抢着制造这种皮靴，他们认为这样赶着大潮流走要省力得多。罗宾·维勒当时经营着一家小规模的皮鞋厂，只有十几个雇工。他深知，若不跟着潮流走，凭自己工厂薄弱的资本和微小的规模，根本不足以与强大的同行相抗衡。一天他突然把工厂十几个工人召集在一起，说是召开一个皮鞋款式改革会议，要求每一个员工竭尽所能来设计新款鞋样，为了激发员工们的创新积极性，他承诺凡是设计的新款鞋样被工厂采用者，可立即获得1000美元的奖金F即使设计的鞋样不能被采用，只要其设计别出心裁，均可获得100美元的奖金。同时，他即席成立了一个设计委员会，由5名熟练的制鞋工人担任委员，每个委员每月可额外获得100美元的酬劳。此举一出，这家皮鞋厂马上掀起一阵设计热潮，不到一个月，设计委员会就收到40多种设计草样，其中3种设计被委员会选中。工厂很快根据这3种新款鞋样试行生产，每种款式各制1000双，分别送往各大城市推销。顾客见到这些款式新颖的皮鞋，纷纷抢购。两星期后，他便收到两千七百多份数量庞大的订单。他的工厂规模因此逐渐扩大起来。3年后皮鞋产量便显得供不应求。这时别的皮鞋工厂纷纷提高工资挽留工人，他的工厂遇到缺乏员工的致命难题。接到的订单不能及时供货就将意味着巨额的赔偿。他再次召集工人大会，会上他把没有工人可雇用的难题告诉大家并要求大家一起想办法解决并且重新提出以前的出招有奖的办法。过了好一会儿，有一个小工站起来怯生生地说："我认为雇不到工人无关紧要，我们可以用机器来制造皮鞋。"经过4个月的研制，他的皮鞋工厂的大量工作就被机器取而代之了，那位提建议的小工获得了500美元的奖金。

【◆参考答案◆】：①选择正确的经营策略，不跟风②不断创新、进取③作为一名经营者，他懂得如何激励员工，如何集思广益，无疑是他成功的最重要的因素。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 畅销书天后吴锦珠到目前为止一共出了多少本书？（）
A．103.0
B．183.0
C．203.0
D．283.0

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在阐述竞争优势的时候要着重说明产品的（）或竞争优势和策略。
A．产品优势
B．销售前景
C．产品性能
D．差异化

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 好团队每个人的脸上写着“目标”，坏团队的每个人脸上写着（）。
A．松散
B．个性
C．矛盾
D．懈怠

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 101目标网是用什么来记录人类历史的网站（）？
A．文物
B．书籍
C．影片
D．目标

【◆参考答案◆】：D