合理化建议的工作流程是什么?合理化建议的工作流程是什么?

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合理化建议的工作流程是什么?

(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 合理化建议的工作流程是什么?

【◆参考答案◆】:①提案提出;②提案审查;③组织实施;④实施跟踪;⑤效益计算;⑥提案汇总。

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] TPM的八大支柱是什么?

【◆参考答案◆】:①个别改善;②自主保全;③专业保全;④开发管理;⑤品质保全;⑥人才培养;⑦事务改善;⑧环境改善。

(3)【◆题库问题◆】:[填空题] 不增加价值的活动,是浪费;尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了()的界限,也是浪费。

【◆参考答案◆】:绝对最少

(4)【◆题库问题◆】:[单选] ()是指通过在维修,生产和工程方面共享标准的维修职责,最大限度的利用设备、工装和机床生产率的活动。
A.SOP
B.PM
C.TPM
D.JIS

【◆参考答案◆】:C

(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 精益管理的五个基本原则是什么?

【◆参考答案◆】:精益管理的五个基本原则是:正确地确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 标准作业的前提包括()。
A.设备故障少
B.来件质量稳定
C.生产线波动小
D.以上全部

【◆参考答案◆】:D

(7)【◆题库问题◆】:[填空题] ()是七大浪费中最大的浪费,它除造成直观的浪费外,还会把“等待是浪费”隐藏起来,是管理人员漠视等待的发生。

【◆参考答案◆】:库存

(8)【◆题库问题◆】:[判断题] 7种浪费中,过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要,或没按订单生产出的产品。()
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(9)【◆题库问题◆】:[填空题] 公司5S检查考核每月定期()次,期间进行()。

【◆参考答案◆】:1;随机抽查

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 作业标准与标准作业有何区别?

【◆参考答案◆】:作业标准:是指为了实施操作的各个标准而言的。作业标准书包括:各工序能力表、作业要领书、作业指导书(即作业步骤书)、标准作业表、标准作业组合表、山积表、质量检查标准书;标准作业:标准作业是以人的动作为中心,以没有浪费的操作顺序、高效率地进行生产的作业方法。它由节拍(TaktTime,T.T)、作业顺序、标准手持3要素组成。标准作业是以人的动作为中心,强调的是人的动作;作业标准是对作业者的作业要求,强调的是作业的过程和结果。它是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则,标准作业应满足作业标准的要求。

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