不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。这句话对么?不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。这句话对么?

习题答案
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不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。这句话对么?

(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。这句话对么?
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”

【◆参考答案◆】:整理:区分现场需要和不需要的物品,不需要的物品按照企业相关规定分类处理,确实没有回收利用价值的应即刻废弃,称之为整理,是4S的第一步工作。整顿:是指整理后,把留下的需要的物品合理科学地定置(确定存放地点,编号、标识,并摆放好),做到在需要的时候,仅需要的数量容易取出、使用和放回。只是单纯地摆放好的是排列,而不是整顿。清扫:是指为了使作业现场工作顺利,在安全卫生方面也没有不安全感,对操作、步行等没有阻碍,确保让现场所有物品处于良好的工作状态,将职场整理得干净整洁而开展的打扫卫生、检查和改善的工作。清洁:是指维持整理、整顿、清扫的良好状态的活动。

(3)【◆题库问题◆】:[判断题] 制造工艺中的人,机,料,法,环发生变换时不需要全都验证。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 对于事业部或未开展的指标,在跟踪计划中更新指标时应怎样表示()。
A.100%
B.0
C.N/A
D.空白

【◆参考答案◆】:C

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 零部件库存需要有()要求。
A.台帐
B.质量前馈
C.领用记录
D.产品要求

【◆参考答案◆】:A, C

(6)【◆题库问题◆】:[填空题] 生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化,调整(),以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。

【◆参考答案◆】:作业负荷

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 过长的生产周期往往伴随以下风险()。
A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是生产管理板?

【◆参考答案◆】:生产管理板是用于记录制造工序的生产状况、生产实际成绩和异常状况的管理板,一般设置在每个班组或生产线的最后工序。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 开始规划成功的时间管理需要做到()
A.分析哪些是不需要做的事情,把它们做完
B.记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排

【◆参考答案◆】:C

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简述生产现场的七大浪费是什么?

【◆参考答案◆】:1)制造过剩的浪费;2)等待的浪费;3)搬运的浪费;4)加工本身的浪费;5)库存的浪费;6)动作的浪费;7)不良品、返修的浪费。

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