(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 制造工艺中的人，机，料，法，环发生变换时不需要全都验证。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 合理化建议活动的基本原则是什么？

【◆参考答案◆】：①坚持群众性的原则；②坚持立足岗位的原则；③坚持持续推进的原则；④坚持务求实效的原则。

(3)【◆题库问题◆】：[名词解释] 精益生产方式

【◆参考答案◆】：精益生产（Lean Production）。是美国麻省理工学院的教授、专家对日本"丰田JIT生产方式"即TPS的赞誉之称。精：即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 精益生产的内容不包括（）。
A．产品精细
B．布置精细
C．组织精细
D．管理复杂化
E．过程精细

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[填空题] JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。

【◆参考答案◆】：看板生产

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 循环时间是指一名工人在按照标准作业顺序操作的情况下，操作一个循环所需的理论最短时间。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] QC小组活动的八个步骤是什么？

【◆参考答案◆】：1、选定主题；2、把握现状；3、目标设定；4、原因分析；5、对策计划；6、效果确认；7、防止再发生与固化措施；8、总结及下一步推进计划

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 健康安全管理组织的日常安全工作有（）。
A．安全操作规程
B．安全合理化建议
C．人机工程
D．安全事故报告

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 企业实施精益管理的步骤是什么?

【◆参考答案◆】：企业实施精益管理的步骤是：①企业领导层了解精益管理理念，改变旧有的思维定势。②在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。③当前价值流的稳定与改进。④企业价值流整体的连接与改进。⑤全面与持续深入地应用精益管理，建立"尽善尽美"的精益文化。