(1)【◆题库问题◆】:[单选] TPM的三大法宝是TPM小组会议、()、管理看板。
A.重点培训
B.班前讲话
C.现场演示
D.宣传
A.重点培训
B.班前讲话
C.现场演示
D.宣传
【◆参考答案◆】:C
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 发挥管理看板作用的注意事项有哪些?
【◆参考答案◆】:(1)、要图文并茂;(2)、位置要合理;(3)、要有专人负责;(4)、提倡自己动手制作。
(3)【◆题库问题◆】:[判断题] 团队精神的目的最终树立员工的自豪感和工作成就感并促进员工共同发展。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 以下那一项不是小批量的好处()。
A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快
A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快
【◆参考答案◆】:B
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误,这是()原理。
A.保险原理
B.重复原理
C.缓和原理
D.断根原理
E.隔离原理
A.保险原理
B.重复原理
C.缓和原理
D.断根原理
E.隔离原理
【◆参考答案◆】:D
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 实行“看板方式”的基础是().
A.准时化
B.自动化
C.流水线生产
D.均衡化生产
A.准时化
B.自动化
C.流水线生产
D.均衡化生产
【◆参考答案◆】:C
(7)【◆题库问题◆】:[单选] ◆代表的含义是:()。
A.安全
B.质量检查
C.环境
D.推拉
A.安全
B.质量检查
C.环境
D.推拉
【◆参考答案◆】:B
(8)【◆题库问题◆】:[填空题] 精益生产追求的7个零的目标:零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、()、零事故。
【◆参考答案◆】:零呆滞
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 精益制造体系BIQ升级中“缺陷不溢出本班组”的定义是()等级。
A.level1
B.level2
C.level3
D.level4
E.level5
A.level1
B.level2
C.level3
D.level4
E.level5
【◆参考答案◆】:E
(10)【◆题库问题◆】:[填空题] 区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的()。
【◆参考答案◆】:整理