(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 生产现场可视化的目的是什么？

【◆参考答案◆】：使任何人能对设备、生产线是否在顺利地进行生产能立即做出判断，并采取应对措施。

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 精益生产是一种理论还是（）.
A．工具
B．方法
C．过程
D．文化

【◆参考答案◆】：D

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 看板的机能和作用有（）。
A．生产以及搬运的作业指定
B．防止过量生产和过量搬运
C．进行"目视管理"工具
D．改善的工具

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 班组现场管理的八要素是什么？

【◆参考答案◆】：①人员管理；②设备管理；③材料管理；④环境管理；⑤能源管理；⑥信息管理；⑦方法管理；⑧时间管理。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 限制理论中提高利润的途径（）。
A．增加产销率
B．减少库存
C．减少运行费
D．新产品开发

【◆参考答案◆】：A, B, C

(7)【◆题库问题◆】：[多选] BIQ升级定级标准为（）。
A．关键核心条款100%达标
B．各原则60%核心条款达标
C．生产过程及市场质量指标
D．A+C

【◆参考答案◆】：A, B, C

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）
A．价值性和重要性
B．时间的流逝性
C．时间的速度
D．时间的弹性

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 固定周期订货系统只能确保物流供应可预知，不能确保可靠性。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。

【◆参考答案◆】：必需与非必需品；基础中