(1)【◆题库问题◆】:[填空题] 获得利润的两大手法(),提高效率。
【◆参考答案◆】:降低成本
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 下列哪些要素通常用在质量门看板上。()。
A.SOS
B.JIS
C.分层审核
D.MDS
E.质量门一次交验合格率
A.SOS
B.JIS
C.分层审核
D.MDS
E.质量门一次交验合格率
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E
(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 督导者角色定位的五项内容是什么?
【◆参考答案◆】:(1)、做正确的工作(设定标准作业);(2)、要求部下贯彻正确的工作要求(使其遵守标准作业);(3)、研究更好的工作方法(改善标准作业);(4)、发现异常即时予以处理(异常处理);(5)、创造良好的生产环境(维持管理)。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 价值流流动的必要条件不包括()
A.拉动
B.消灭缺陷
C.环境和设备的完好性
D.系统地进行流程设计和能力规划
A.拉动
B.消灭缺陷
C.环境和设备的完好性
D.系统地进行流程设计和能力规划
【◆参考答案◆】:A
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于整顿的定义,正确的是().
A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
【◆参考答案◆】:B
(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 看板的功能是什么?
【◆参考答案◆】:①生产及运送的工作指令;②防止过量生产和过量运送;③目视管理的工具;④改善的工具。现代企业班组长第二节班组成本管理。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] “掌握现状”时调查检验员是否正确使用检测设备,属于解决质量问题时对()进行的调查。
A.人
B.机
C.料
D.法
A.人
B.机
C.料
D.法
【◆参考答案◆】:A
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 精益生产体现着哪些思想理念?()
A.以反对"成本主义"、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的"双零"奋斗目标——"零库存"和"零缺陷"
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维
A.以反对"成本主义"、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的"双零"奋斗目标——"零库存"和"零缺陷"
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维
【◆参考答案◆】:A, B, C, D
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 下面哪个标准属于产品质量标准?()
A.整车检验标准
B.临时产品质量标准
C.工作场地布置标准
D.在线产品质量标准
E.零件包装标准
F.动力总成产品质量标准
A.整车检验标准
B.临时产品质量标准
C.工作场地布置标准
D.在线产品质量标准
E.零件包装标准
F.动力总成产品质量标准
【◆参考答案◆】:A, B, D, F
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 精益制造体系BIQ升级中“缺陷不溢出后工位”的定义是()等级。
A.LEVEL-1
B.LEVEL-3
C.LEVEL-5
D.LEVEL-6
E.LEVEL-7
A.LEVEL-1
B.LEVEL-3
C.LEVEL-5
D.LEVEL-6
E.LEVEL-7
【◆参考答案◆】:D