(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下面哪些情况是零部件管理存在的常见问题()。
A.零部件混放
B.零部件标签描述不清
C.使用遵循先进先出
D.数量不清
A.零部件混放
B.零部件标签描述不清
C.使用遵循先进先出
D.数量不清
【◆参考答案◆】:A, B, D
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 生产现场管理检查实施细则中规定,在检查中,某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的,如何考核?
【◆参考答案◆】:在检查中,某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的,扣罚该部门经理100分。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 0TT是指在一段时间内,为满足客户需求,()所能使用的时间。
A.生产一件产品
B.生产所有产品
C.特殊产品
D.每天生产
A.生产一件产品
B.生产所有产品
C.特殊产品
D.每天生产
【◆参考答案◆】:A
(4)【◆题库问题◆】:[判断题] 团队成员必须意识到问题,能解释自己在问题解决过程中的角色与职责,对整个流程有一个整体的了解。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(5)【◆题库问题◆】:[判断题] TPM不需要遵循标准化操作。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 整理主要是排除什么浪费?()
A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物
A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物
【◆参考答案◆】:C
(7)【◆题库问题◆】:[判断题] 岗位柔性表作用中不能够通过岗位柔性表直观的了解班组员工技能水平。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(8)【◆题库问题◆】:[单选] ◆代表的含义是:()。
A.安全
B.质量检查
C.环境
D.推拉
A.安全
B.质量检查
C.环境
D.推拉
【◆参考答案◆】:B
(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] QC小组活动的八个步骤是什么?
【◆参考答案◆】:1、选定主题;2、把握现状;3、目标设定;4、原因分析;5、对策计划;6、效果确认;7、防止再发生与固化措施;8、总结及下一步推进计划
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 精益生产是一种理论还是().
A.工具
B.方法
C.过程
D.文化
A.工具
B.方法
C.过程
D.文化
【◆参考答案◆】:D