(1)【◆题库问题◆】：[单选] 物品的摆放一般先根据（）进行摆放。
A．物品的常用程度
B．物品的形状分类
C．物品的数量
D．物品的颜色

【◆参考答案◆】：A

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 所有的现场作业都可以分成三类（）。
A．纯粹的浪费
B．没有附加价值的作业
C．提高附加价值的作业
D．纯手工作业

【◆参考答案◆】：A, B, C

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 三现主义指的是（）、现物、现状.

【◆参考答案◆】：现场

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？

【◆参考答案◆】：①现场5S改善；②人员效率改善；③在制品存量控制；④生产周期改善；⑤生产物流优化；⑥班产能力改善；⑦生产工艺优化；⑧价值流映射；⑨开展TPM改善。

(6)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S中（）重在消除现场脏污。

【◆参考答案◆】：清扫

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 如有新车型引进和主要变更时需（）检验核查力量。。
A．增加
B．减少
C．不变

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。

【◆参考答案◆】：价值流

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的内容应该有哪几方面组成？

【◆参考答案◆】：（1）、质量的信息：每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图，以及改善目标，关键控制点的即时信息等。（2）、成本的信息：生产能力数值、趋势图及目标，原辅料每周、每月的使用信息等。（3）、交货期的信息：每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率、提案建议件数、品管圈活动等。（4）、包括其他需要公布的信息项目。