(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 目视化管理的3级水准分别是哪3级？

【◆参考答案◆】：初级：有表示，能明白现在的状况；中级：谁都能判断良否；高级：管理方法（异常处置等）都列明。

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？

【◆参考答案◆】：采用50mm宽黄色胶带或黄色油漆，定置直角的两边长度是120mm，定置的物品与定置置角的间隙是5mm。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。
A．现场
B．经验
C．书本
D．惯例

【◆参考答案◆】：A

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 精益制造中哪些理念支持“现场查看”（）。
A．标准化工作
B．工作场地安排
C．目视化管理
D．暗灯系统
E．问题解决

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(5)【◆题库问题◆】：[多选] TPM作业指导书包含的要素有（）。
A．作业概述
B．检查操作内容
C．图片目视信息
D．版本及签名信息

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 没有恒定的生产节拍，标准化则无法实现。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 一般生产节拍大于装箱节拍。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？

【◆参考答案◆】：A.纯粹不必要的作业；B.不创造附加价值的作业；C.创造附加价值的作业。

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 企业实施精益管理的步骤是什么?

【◆参考答案◆】：企业实施精益管理的步骤是：①企业领导层了解精益管理理念，改变旧有的思维定势。②在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。③当前价值流的稳定与改进。④企业价值流整体的连接与改进。⑤全面与持续深入地应用精益管理，建立"尽善尽美"的精益文化。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] BIQ升级标准分为四个层级，BIQ基础阶段层级目标为（）。
A．围堵拦截
B．发现&遏制
C．预防&不断改进
D．消除传递缺陷
E．消除缺陷

【◆参考答案◆】：B