(1)【◆题库问题◆】:[单选] 谁应该对产品质量负责?()
A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工
A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工
【◆参考答案◆】:D
(2)【◆题库问题◆】:[判断题] 固定周期订货系统确保物流供应既可以预知又可靠。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(3)【◆题库问题◆】:[判断题] 在分析产生质量问题的原因时,主要从5M1E方面着手,即人、机、料、法、环、测。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 目视化管理的目的是什么?
【◆参考答案◆】:塑造一目了然的工作场所。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] ()主要针对大件物料,该物料在车间有库存。
A.看板拉动
B.暗灯拉动
C.排序拉动
D.空箱拉动
E.SPS按台套拉动
F.JIT拉动方式
A.看板拉动
B.暗灯拉动
C.排序拉动
D.空箱拉动
E.SPS按台套拉动
F.JIT拉动方式
【◆参考答案◆】:B
(6)【◆题库问题◆】:[判断题] 目视化管理可让员工在迅速互通信息下迅速采取行动。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 实现目视化管理的五个要素是什么?
【◆参考答案◆】:人、机、料、法、环。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 整顿主要是排除什么浪费?()
A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物
A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物
【◆参考答案◆】:A
(9)【◆题库问题◆】:[判断题] 公司组织成立质量改进专家团队的一个最主要原因是打破“部门墙”,通过集思广益的形式达到解决问题的目的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 库存周期过长会有什么问题()。
A.质量难以保障
B.存在过期风险
C.使用不足
D.影响维修
A.质量难以保障
B.存在过期风险
C.使用不足
D.影响维修
【◆参考答案◆】:A, B