(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下面哪几项要素属于员工参与原则()。
A.合格的员工
B.团队理念
C.开放式沟通
D.工作场地安排
E.车间现场管理
A.合格的员工
B.团队理念
C.开放式沟通
D.工作场地安排
E.车间现场管理
【◆参考答案◆】:A, B, C, E
(2)【◆题库问题◆】:[填空题] 日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、()。
【◆参考答案◆】:处置
(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 现场问题的处置要点是什么?
【◆参考答案◆】:①当问题发生时先到现场;②检查实物;③当场采取紧急措施;④发掘真正原因并予以排除;⑤标准化防止再发生。
(4)【◆题库问题◆】:[填空题] 5S中()重在消除现场脏污。
【◆参考答案◆】:清扫
(5)【◆题库问题◆】:[判断题] 除了操作工TPM之外,还有维修工TPM;格式是相同的,区别是其检查内容技术性更强,内容更复杂。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(6)【◆题库问题◆】:[单选] BIQ升级推进步骤为()。
A.课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级
B.课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级
C.方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
D.课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
A.课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级
B.课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级
C.方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
D.课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
【◆参考答案◆】:C
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 单件工时管理是用于调节和均衡满足()的产量测量体系。
A.生产需求
B.客户要求
C.市场份额
D.线速平衡
A.生产需求
B.客户要求
C.市场份额
D.线速平衡
【◆参考答案◆】:D
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 拉动系统适用范围()。
A.看板拉动
B.暗灯拉动
C.空箱拉动
D.SPS按台套拉动
A.看板拉动
B.暗灯拉动
C.空箱拉动
D.SPS按台套拉动
【◆参考答案◆】:A, B, C, D
(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 何为先期改善?
【◆参考答案◆】:先期改善是指在投产(批量生产)前,全体部门从设计的开始阶段就要对至今为止已发生的各种问题进行探讨研究,将这些问题考虑进设计图。设备设计、制造工序等进行提前改善,从而最大限度的降低量产开始后的改善。Total-TPS主张产品批量生产开始前尽一切力量进行改善,使新产品的投产顺利进行,使批量生产后花费较大的改进降低到最小限度。
(10)【◆题库问题◆】:[判断题] 单件工时是用于调节和均衡满足销售需求的生产产量的测量体系。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确