(1)【◆题库问题◆】：[单选] 帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。
A．先从做中学习，再施以训练
B．使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C．通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D．根据价值流程来架构管理工作

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 以下哪些属于防错技术的运用？（）
A．防止操作者粗心的设计结构；
B．发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C．当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D．检查员进行全数检查

【◆参考答案◆】：A, B, C

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 创造无间断流程的目的是？

【◆参考答案◆】：消除作业流程的浪费。

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益标准包括:易于管理的系统、制造质量、最佳物流路径、有效率的操作、柔性、安全，人机工程＆社会舒适感、最大化产量、设备可维护性。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 以下哪项不是快速换线的好处（）。
A．增加批量大小
B．减少加工中的存货
C．缩短备货时间
D．提高生產灵活性

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 精益生产是一种理论还是（）.
A．工具
B．方法
C．过程
D．文化

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 质量响应的基本原则是（）。
A．向适当的人员及时反馈，以实施快速有效的对策
B．更高的一次质量通过率
C．更少的离线返修，更短的制造周期
D．基于客户的反馈，关注过程改进

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）
A．价值性和重要性
B．时间的流逝性
C．时间的速度
D．时间的弹性

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[单选] “精细化十二标”中，不包含以下哪类（）。
A．边
B．孔
C．缝
D．弯角

【◆参考答案◆】：D

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。
A．工具准备
B．夹具准备
C．量具准备
D．模具准备
E．设备保养

【◆参考答案◆】：A, B, C, D