(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是成本主义与非成本主义？

【◆参考答案◆】：成本主义，是指企业将必要的利润列入到制造成本中来决定销售价格，即：销售价格=成本+利润，利润的提高主要通过提高顾客购买价格来实现。这种模式一般适用于新产品或新公司打入市场的初期阶段。非成本主义认为：利润=销售价格-成本=销售价格-采购价格-制造成本，销售价格的设定考虑市场行情与顾客需求，从而制订合理的销售价格。提高企业利润不是靠提高价格实现，而是彻底进行削减生产成本。这种模式一般适用于产品或公司处于市场稳定阶段。丰田生产方式主要贯彻非成本主义，彻底进行削减生产成本，其主要做法是：彻底清除浪费的工作，有效利用设备，充分发挥员工的潜力，打造提高工作价值的职场等，通过对产品制造过程的改善来获得企业的利润。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] （）是指通过在维修，生产和工程方面共享标准的维修职责，最大限度的利用设备、工装和机床生产率的活动。
A．SOP
B．PM
C．TPM
D．JIS

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 简述生产现场的七大浪费是什么？

【◆参考答案◆】：1）制造过剩的浪费；2）等待的浪费；3）搬运的浪费；4）加工本身的浪费；5）库存的浪费；6）动作的浪费；7）不良品、返修的浪费。

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？

【◆参考答案◆】：定专人、定时间、定整改措施。

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S中推行清洁工作的要点是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、制定5S制度与规范；（2）、进行5S检查、评比、奖惩；（3）、5S活动展示、宣传。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 按照流程规定制造区域ACD岗员工（）时间进行评估一次并给予反馈。
A．半个月
B．一个月
C．两个月
D．三个月

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么叫目视化管理？

【◆参考答案◆】：工作区域不解自明、自动调节∕自我改进、使问题无处可藏、达到一目了然的工作状态。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建立公司级优先级问题管理台账的目的是（）。
A．问题归档
B．下次审核需要
C．报领导批示
D．实行滚动管理

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。
A．培养多能工
B．单能工
C．生产节拍
D．生产任务

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.
A．省人化
B．少人化
C．定员化

【◆参考答案◆】：B