(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 班组长的基本素质有哪些？

【◆参考答案◆】：优秀的思想素质；突出的业务素质；健康的身心素质。

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[多选] TPM作业指导书包含的要素有（）。
A．作业概述
B．检查操作内容
C．图片目视信息
D．版本及签名信息

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？

【◆参考答案◆】：共有三种类型，即：类型Ⅰ、类型Ⅱ、类型Ⅲ。1）类型Ⅰ具备标准作业的3要素（节拍T.T、作业顺序、标准手持），可以进行重复操作并可测得作业周期的作业类型。如总装车间的装凸轮轴工序、装曲轴工序等。由于该种作业是重复性操作，所以作业周期C.T.可以通过现场掐表直接得到，需要注意的是每道工序都应多测几次取其平均值。2）类型Ⅱ虽然可以算出生产节拍，但是组装的种类比较多，组装的零件不同，表示出一个人份的作业量很困难的作业类型为类型Ⅱ，类型Ⅱ主要存在于总装车间。由于该种作业不是重复性操作，所以不能简单的通过掐表直接得到作业周期C.T，而是用加权平均的方法计算。例：总装车间某道工序，需要组装A．B．C三种车型的零件，各车型零件组装时间分别为30秒、38秒、34秒，这三种车型在当天的产量中占的比例分别为16%、4%及80%，则该工序的作业时间为：C.T=30×0.16+38×0.04+34×0.8=33.52秒。3）类型Ⅲ指生产线外的作业，算不出生产节拍，不是反复作业的工序，如刀具交换、品质检验、设备维护、搬运等，其目的就是根据全厂的效率核算，将生产线外的人的作业标准化、量化到每个人。例：某道工序上有三台机床a、b、c，换刀频率分别为每800件一次、500件一次、400件一次，一次的换刀时间分别为60秒、120秒、80秒，则每台机床上每件的换刀时间分别为60/800秒、120/500秒、80/400秒。该工序的作业时间为：C.T=（60/800+120/500+80/400）×该班生产件数通过对标准作业各工序生产能力的掌握，借助山积表，与生产节拍进行比较，可以判断生产线的状况。理想状态是作业时间跟生产节拍相等，即：C.T=T.T。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。
A．产品开发阶段
B．产品制造阶段
C．产品存储阶段
D．产品销售阶段

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式中的“三为体制”是指什么？

【◆参考答案◆】：所谓“三为体制”就是以生产现场为中心，以生产工人为主体，以车间主任为首。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 雷沃企业家精神包含（）。
A．使命与责任
B．道德与操守
C．诚信与廉洁
D．自律与法制
E．创新与激情

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？

【◆参考答案◆】：整顿要处理的范围。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于整理的定义，正确的是（）
A．将所有的物品重新摆过。
B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C．区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。

【◆参考答案◆】：员工教育