(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 整顿的“三易原则”是什么？

【◆参考答案◆】：易取、易放、易管理（即缺什么东西一目了然）。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 衡量指标设置时，波动基本上（或部分）是可以预测的指标，在设定目标值时，要充分预测并考虑这些影响因素，目标值为（）。
A．可预期性波动的
B．合理的
C．有挑战性的
D．灵活的指标值

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。

【◆参考答案◆】：生产现场

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 督导者指导的三个阶段是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、作业说明阶段；（2）、示范，让他做做看阶段；（3）、指导后观察阶。

(5)【◆题库问题◆】：[问答题] 电渣压力焊有哪些阶段？

【◆参考答案◆】：
（1）引弧过程
（2）电弧过程
（3）电渣过程
（4）顶压过程

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？

【◆参考答案◆】：每季度评比结束之后，对获得第一名且成绩在90分以上的部门给予500分奖励，对部门经理给予200分奖励，对此项工作表现突出的个人（1个名额，由部门推荐）给予200分奖励。

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 整顿是要排除什么浪费？

【◆参考答案◆】：不浪费"时间"找东西。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 持续改进包含以下哪些要素（）。
A．业务计划实施
B．全员维修系统
C．暗灯
D．制造和设计的早期结合

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 为什么要推行5S，5S的作用有哪些？

【◆参考答案◆】：公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境，培养员工良好的行为习惯，提升全员素养，塑造良好的企业形象。5S的作用：5S是最佳推销员；5S是节约家；5S对安全有保障；5S是标准化的推动者；5S能形成令人满意的现场。

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 在标准化操作管理中，员工必须达到2/4状态才能独立上岗操作。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确