(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 推行管理的目的？

【◆参考答案◆】：（1）员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升；（2）提高土气；（3）避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；（4）资源得以合理配置和使用，减少浪费；（5）整洁的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整体形象；（6）通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障；（7）为其他管理活动的顺利开展打下基础。

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] BPD制定完成后全年度不需进行调整。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 丰田实现准时化生产的工具是（）.
A．自动化
B．看板
C．5S
D．标准化作业

【◆参考答案◆】：B

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 生产看板包括（）。
A．工序间看板
B．信号看板
C．外协看板
D．临时看板

【◆参考答案◆】：A, B

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？

【◆参考答案◆】：全员生产维护也称为全员生产保全，它是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] TPM的目标是什么？

【◆参考答案◆】：TPM的目标可以概括为四个"零"，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产追求的七个零指？

【◆参考答案◆】：零切换、零库存、零物耗、零不良、零故障、零停滞、零事故。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 如有新车型引进和主要变更时需（）检验核查力量。。
A．增加
B．减少
C．不变

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 合理化建议只能产生有形效益。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[多选] BIQ升级定级标准为（）。
A．关键核心条款100%达标
B．各原则60%核心条款达标
C．生产过程及市场质量指标
D．A+C

【◆参考答案◆】：A, B, C