(1)【◆题库问题◆】:[多选] 实现有效率的会议的先决条件包括()
A.在召开会议之前,必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议
A.在召开会议之前,必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议
【◆参考答案◆】:A, B, D, E
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 5S活动的误区是什么?
【◆参考答案◆】:(1)、5S活动就是大扫除;(2)、5S只是生产现场员工的事;(3)、5S可以解决一切问题;(4)、5S活动只花钱,不赚钱;(5)、5S活动太浪费时间;(6)、5S只是形式主义;(7)、5S只是靠员工自发的行为。
(3)【◆题库问题◆】:[判断题] BPD回顾频次至少每月一次。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 为了保证物资或工具的完好,我们要定期做哪项5S工作()。
A.定期进行整理
B.定期进行整顿
C.定期进行清扫
A.定期进行整理
B.定期进行整顿
C.定期进行清扫
【◆参考答案◆】:C
(5)【◆题库问题◆】:[填空题] 5S之仓库管理中遵守的原则是分区、()、分层。
【◆参考答案◆】:分架
(6)【◆题库问题◆】:[填空题] 清扫的三个原则:扫黑、扫漏、(),真意在于()。
【◆参考答案◆】:扫怪;点检确认化
(7)【◆题库问题◆】:[判断题] 问题的真因找到之后,就应该拟定改善方案,以消除产生问题的原因使问题不再复发。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 制作和运用生产管理板应注意哪些事项?
【◆参考答案◆】:1)根据当班计划,均衡确定单位小时的计划数;2)根据需要,在相应工序设置生产管理板,并张贴“生产管理板”标识牌;3)每个时间段,由固定人员填写实际产出数、差异、理由及备注栏,班长或生产线负责人在确认栏签字确认;4)车间主任要对每班的生产管理表签字确认。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] ()文件适用于维修及生产人员设备保养工作过程的指导文件。
A.SOP
B.PM
C.TPM
D.PDCA
A.SOP
B.PM
C.TPM
D.PDCA
【◆参考答案◆】:C
(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象?
【◆参考答案◆】:员工不得穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋、短裤、裙子、佩戴首饰及披长发进入生产现场。