正确的激励工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,那么管理者应该如何实现激励工作?正确的激励工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,那么管理者应该如何实现激励工作?

习题答案
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正确的激励工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,那么管理者应该如何实现激励工作?

(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 正确的激励工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,那么管理者应该如何实现激励工作?

【◆参考答案◆】:(1)帮助个体设置适当的目标来引导行为(2)知人善任并分配难度适合的工作任务(3)科学、艺术地运用需求层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论和强化理论

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简述创新和维持及其对有效管理的影响。

【◆参考答案◆】:创新,就是使组织的作业工作和管理工作都不断地有所革新、有所变化。维持,就是使组织按照既定方向及轨迹持续运行。有效的管理工作,就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 请简述管理层次及其影响因素。

【◆参考答案◆】:管理者能直接有效地领导的下属数量被称为管理幅度。有效管理幅度受到下列因素的影响:工作能力、工作内容和性质、工作条件、工作环境。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 管理活动总是在一定社会生产方式下进行的,其中生产力决定了()
A.管理的社会属性
B.管理的自然属性
C.管理的艺术性
D.E.管理的科学性

【◆参考答案◆】:B

(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简要回答现代管理理论的主要流派。

【◆参考答案◆】:(1)管理过程学派;(2)经验主义学派;(3)社会系统学派;(4)决策理论学派;(5)系统管理学派;(6)权变理论学派;管理过程学派答为一般管理学派、经验主义学派答为案例学派也可。

(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 当一个组织从成长期到成熟期的过程中,组织也需要相应变革,你认为如何才能实现有效的变革?

【◆参考答案◆】:(1)在公司内部促成变革的紧迫感,危机感。之后建立联合指导委员会(2)努力构思新设想,制定相应的变革战略(3)在公司内部传播变革设想;授权各级员工采取行动;创造短期效益,支持变革。(4)巩固成果,深化改革;雇用、提拔和培养能实施改革设想的人(5)使新结构、新系统在组织文化中制度化

(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 人类活动的特点是什么?为什么管理实践与人类历史同样悠久?

【◆参考答案◆】:⑴自古至今,人类的一切社会活动,都具有三个基本特点:目的性,依存性和知识性;⑵这三个特点为人类的管理实践提供了客观条件,回答了为什么管理实践与人类历史同样悠久的问题。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 管理创新与其他管理职能的区别在于管理创新更重视()。
A.资源的运用效用
B.指导
C.控制
D.计划

【◆参考答案◆】:A

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 学习与研究管理学的一般方法有以下三个()
A.唯物辩证法
B.系统方法
C.科学管理方法
D.理论联系实际方法
E.管理过程方法

【◆参考答案◆】:A, B, D

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 归纳法有何局限性?

【◆参考答案◆】:⑴一次典型调查(或经验)只是近似于无穷大的总体中的一个样本,所以实证研究必须对足够多的对象进行研究才有价值;⑵研究事物的状态不能人为地重复,管理状态也不可能完全一样,所以得出的结论只能是近似的;⑶研究的结论不能用通过实验加以证明,只能用过去发生的事实来证明,但将来未必是过去的再现。

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