(1)【◆题库问题◆】：[单选] 创始人应当关注不同职能背景的沟通方式，下列哪项符合市场类背景的人员特征：（）
A．最主要的驱动力就是用户，思维模式是规划，把一个目标分解成细化的支点，再把支点系统的串联起来。缺点是微管理，什么事都想参与管理，什么细节都想掌控在自己的手中，每天都要和团队沟通。喜欢的沟通方式是条理化和流程化，不喜欢的沟通方式是随时更改与被打断。
B．创意，他们思维模式是发散的。优点是创造力较强，缺点是执行力较差。创意驱动的人，喜欢的方式是鼓励，但避免自我膨胀，适度施压。不喜欢的沟通方式是微管理，他们不喜欢被细节束缚。
C．主要的驱动力是服务。思维模式是事务导向，不是一个长期规划。优点是较为可靠与细致，缺点是创造力较差；喜欢的沟通方式是尊重。
D．驱动力都是逻辑的。思维方式偏于线性，优点是执行力比较强，哪怕是加班也没日没夜的执行着，缺点是较为顽固。喜欢的沟通方式是简单明确，不喜欢的沟通方式是介绍不确定，不明确的东西。

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 三度交集法则综合考虑的三个维度是：（）
A．兴趣度
B．擅长度
C．财富度
D．广泛度

【◆参考答案◆】：A, B, C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 《秘密》里讲到的三个步骤是什么（）？
A．要求，努力，得到
B．想到，做到，得到
C．渴望，要求，成功
D．要求，相信自己拥有，满心欢喜接受

【◆参考答案◆】：D

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 以下不属于m hires的三支主流之一的（）。
A．做数据采集
B．医患交互
C．应急系统
D．传播交流

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 华为公司平均多长时间就会调整一次岗位（）？
A．4年
B．2年
C．1.4年
D．4个月

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 在投诉处理结束之后，还需要进行以下哪项工作：（）
A．没有必要进行任何工作
B．跟踪回访调查解决结果
C．了解顾客的真实用意
D．总结案例进行服务改进

【◆参考答案◆】：B, D

(7)【◆题库问题◆】：[问答题] 创业投资的阶段有哪些？

【◆参考答案◆】：
（1）种子阶段的创业投资（SeedstagE.；
（2）导入阶段的创业投资（Start-upStagE.；
（3）成长阶段的创业投资（ExpansionStagE.；
（4）成熟阶段的创业投资（MazzanineStagE.。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 对于男人来说在他解决问题的时候他的压力是怎样变化的（）？
A．下降
B．升高
C．没影响
D．根据解决的事情而定

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 制定计划对于时间管理帮助是：（）
A．制定计划状态下的额外时间需求度低。
B．不制定计划状态下的额外时间需求低。

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 让企业任务产生结果与价值的关键是：（）
A．需要某一领域的专业知识。
B．需要积极的执行意识。
C．需要高效的执行方法。
D．以上都是。

【◆参考答案◆】：D