(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 组织中集权倾向产生的原因是什么?
【◆参考答案◆】:1.组织的历史:从较小企业发展的,易集权;2.领导的个性:个性较强、自信,则权力集中;3.政策的统一与行政的效率,是集权化的好处:确保政策统一;保证政策执行高效率。
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 影响群体有效性的因素有哪些?
【◆参考答案◆】:(1)群体成员的个性、领导(2)群体规范(3)群体凝聚力
(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 某企业来了个能干的厂长后很快起死因生,但该厂长四年合同期满调离后,这家企业迅速地衰退,试分析这位厂长的管理行为有什么特点?
【◆参考答案◆】:主要特点依靠个人领导力来进行管理,"人治"色彩过浓,没有使管理过程制度化形成"法治",任职期间过分注重对短期目标的追求,忽视了企业的长远发展,厂长个人荣辱没有与所管理企业的长期盛衰联系起来,缺乏一种长短期利益相匹配的激励方案来激励厂长任期内的管理行为趋向。
(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 运用归纳法进行管理问题的实证研究时,应当注意哪几点?
【◆参考答案◆】:⑴要弄清与研究事物相关的因素,并尽可能提出各种不相关的因素;⑵选择好典型,并分成若干类,分类标志应能反映事物的本质特征;⑶调查对象应有足够数量;⑷调查提纲和问卷的设计要力求包括较多的信息数量,并便于作出简单明确的答案;⑸对调查资料的分析整理,应采取历史唯物主义和辨证唯物主义的方法。
(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 处于不同层次的管理人员在管理技能要求上有何区别?
【◆参考答案◆】:处于较低层次的管理人员,主要需要的是技术技能与人际技能;处于较高层次的管理人员,更多地需要人际技能和概念技能;处于最高层次的管理人员,尤其需要较强的概念技能。
(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 何谓管理?管理的基本特征是什么?
【◆参考答案◆】:管理是社会组织中为了实现预期目标,以人为中心进行的协调活动。其基本特征为⑴管理的目的是为了实现预期目标;⑵管理的本质是协调;⑶协调必定产生在社会组织中;⑷协调的中心是人;⑸协调的方法是多样的。
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 有些学者提出,管理工作除计划、组织、领导、控制以外,应该加创新职能,请分析企业创新的意义和创新的内容包括哪些方面?
【◆参考答案◆】:一般认为:组织的计划、组织、领导和控制职能是确保组织的正常运转,即实施维持性功能,而创新则是确保组织的创新与发展,即革新性功能,二者均不可缺少。创新是指运用创造性思维,将其转化为一种产品,服务和作业方法。创新包括目标创新、制度和结构创新、环境创新、技术与知识创新,其中,技术与知识创新是各项创新的基础。
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 中国古代管理思想对当今国家管理的影响有哪些?
【◆参考答案◆】:主要影响有以下几个方面:(1)重牧民而轻民自主的影响;(2)重生产而轻流通的影响;(3)重理想而轻效益的影响;(4)安于继承而不勇于创新的影响。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 一个组织通常划分为如下层次()
A.主管层、执行层和作业层
B.经营决策层、执行管理层和监督作业层
C.经营管理层、外部管理层和核心管理层
D.经营决策层、监督作业层和执行管理层
E.上层、中层和基层
A.主管层、执行层和作业层
B.经营决策层、执行管理层和监督作业层
C.经营管理层、外部管理层和核心管理层
D.经营决策层、监督作业层和执行管理层
E.上层、中层和基层
【◆参考答案◆】:B, E
(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 制定标准应满足什么要求?
【◆参考答案◆】:1、使控制便于对各部门工作进行衡量;2、应该有利于组织目标的实现;3、应与未来发展相结合;4、尽可能体现出一致性:应是公平的、一视同仁;5、应是经过努力后可以达到;6、应具有一定的弹性,一定的适应性。