(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 如何降低物料管理中的成本？

【◆参考答案◆】：第一，根据生产计划，做出物料分析，做出较长时间的物料请购计划，使物料采购可以按需采购，避免大批量盲目进货。第二，物料采购时，必须在充分了解情况的基础上做出计划，标注清楚物料名称、型号、数量，以防错误采购延误时间造成浪费和错误采购造成损失。第三，降低物料库存，提高物料周转率，减少资金占压。第四，根据客户需求，及时调整物料需求计划，既要保证生产需求又要防止过量采购。第五，确保帐物一致，保证物料信息准确，使有权调动物料的人获得真实准确的物料信息，物尽其用。第三节班组安全管理

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 标识的方法指的是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、在放置场所标明所摆放物品；（2）、在摆放物体上进行标识；（3）、标识卡上的说明应和物品一致。

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 获得利润的两大手法（），提高效率。

【◆参考答案◆】：降低成本

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 实施看板管理的条件是什么？

【◆参考答案◆】：A.必须以流化作业为基础；B.均衡生产，工艺规程和流程执行良好，工序质量能控制；C.设备工装良好，保证加工质量稳定；D.原材料、外协外购件供应数量、质量有保证；E.实施标准作业，生产现场平面布置合理。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] BIQL3的目标是（）。
A．对下游工序最小的响应
B．消除过程返修
C．改善上道工序质量

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 识别和改善动作浪费的目的：（）。
A．提高工作效率
B．减轻劳动强度
C．降低生产成本
D．保障作业安全
E．为标准作业打下基础

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 健康与安全是指实施一系列的行为、措施、政策和方法以帮助人员实现一个无噪音的工作环境。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[单选] TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。
A．重点培训
B．班前讲话
C．现场演示
D．宣传

【◆参考答案◆】：C