(1)【◆题库问题◆】:[单选] 团队成员必须意识到问题,能解释自己在问题解决过程中的(),对整个流程有一个整体的了解。
A.使命和任务
B.使命
C.任务
D.角色与职责
A.使命和任务
B.使命
C.任务
D.角色与职责
【◆参考答案◆】:D
(2)【◆题库问题◆】:[判断题] TPM与SOT结合,保证进行维修维护工作的员工安全。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 一般情况下班组控制在()。
A.4-6人
B.10-20人
C.20-30人
D.30-40人
A.4-6人
B.10-20人
C.20-30人
D.30-40人
【◆参考答案◆】:A
(4)【◆题库问题◆】:[填空题] 精益生产之品质目标是不产生()。
【◆参考答案◆】:不良品
(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么?
【◆参考答案◆】:采用50mm宽黄色胶带或黄色油漆,围成正方形或长方形,定置的物品与定置线的间隙是5mm。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] “掌握现状”时调查检验员是否正确使用检测设备,属于解决质量问题时对()进行的调查。
A.人
B.机
C.料
D.法
A.人
B.机
C.料
D.法
【◆参考答案◆】:A
(7)【◆题库问题◆】:[判断题] 合理化建议只能产生有形效益。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 生产过剩的浪费产生原因:()。
A.员工作业量不匹配
B.为减少换产次数,大批量生产
C.人员、设备、材料过多,不限制生产
D.生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时
E.思想错误:"停止作业是犯罪"、"早干完早下班"等思想
F.应对异常:零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
A.员工作业量不匹配
B.为减少换产次数,大批量生产
C.人员、设备、材料过多,不限制生产
D.生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时
E.思想错误:"停止作业是犯罪"、"早干完早下班"等思想
F.应对异常:零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E, F
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 精益制造体系BIQ升级中“保护客户没有明显缺陷”的目标是()等级。
A.LEVEL-1
B.LEVEL-2
C.LEVEL-3
D.LEVEL-4
E.LEVEL-5
A.LEVEL-1
B.LEVEL-2
C.LEVEL-3
D.LEVEL-4
E.LEVEL-5
【◆参考答案◆】:A
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 关于整顿的定义,正确的是().
A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
【◆参考答案◆】:B
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