(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产七大浪费是什么？

【◆参考答案◆】：过量生产、运输、等待、移动、多余的动作、缺陷、库存。

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 清洁的状态包含的三个要素是（）
A．干净、高效和安全
B．整理、整顿和清扫
C．检查、监督和改进

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 精益生产中推行自动化的好处？

【◆参考答案◆】：1、因为有了自働化就无须人员去监控异常情况这样一来可以削减作业人员，从而达到降低成本的目的。2、由于有生产完所需要的零部件设备就能停下来，而且生产的零部件又都是合格品，因此可以减少库存量，从而可以实现生产同步化。3、该自働化要求对设备及环境持续改善，刺激了员工的能动性，因而增强了对人格的尊重.

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 精益制造的主要目的有（）。
A．不断降低成本
B．创造经济效益
C．致力于实物质量的提升
D．建立有序的生产模式
E．消除浪费

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(6)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。

【◆参考答案◆】：整理；整顿；清扫；清洁

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 配送管理类别包含状态（）。
A．定量不定时
B．定时定量
C．定时不定量
D．不定时不定量

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 订货点的计算公式是（）。
A．到货周期÷消耗速度+最小当量
B．单位时间用量×到货周期+最小当量
C．经济供货批量×异常系数
D．经济供货批量×（1+异常系数）

【◆参考答案◆】：A, B

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] 清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。

【◆参考答案◆】：员工教育

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.
A．缺陷的浪费
B．搬运的浪费
C．库存的浪费
D．增值作业

【◆参考答案◆】：C