属于非增值的工作是()。属于非增值的工作是()。

习题答案
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属于非增值的工作是()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 属于非增值的工作是()。
A.物料排序
B.车身焊接
C.零件组装
D.钣缝涂胶

【◆参考答案◆】:A

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 对事件重要与紧急情况的分析,也是对()
A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释

【◆参考答案◆】:D

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 目视化管理常用的方法有哪些?

【◆参考答案◆】:(1)、形迹管理;(2)、颜色管理;(3)、灯(声)号管理;(4)、对齐管理;(5)、影像管理。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 根据产品审核管理办法规定,公司各业务每年开展对标评审的次数应大于()。
A.1
B.2
C.3
D.4

【◆参考答案◆】:A

(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 标准作业分为几种类型?各种作业类型的特征以及作业周期(C.T)的测算方法是什么?

【◆参考答案◆】:共有三种类型,即:类型Ⅰ、类型Ⅱ、类型Ⅲ。1)类型Ⅰ具备标准作业的3要素(节拍T.T、作业顺序、标准手持),可以进行重复操作并可测得作业周期的作业类型。如总装车间的装凸轮轴工序、装曲轴工序等。由于该种作业是重复性操作,所以作业周期C.T.可以通过现场掐表直接得到,需要注意的是每道工序都应多测几次取其平均值。2)类型Ⅱ虽然可以算出生产节拍,但是组装的种类比较多,组装的零件不同,表示出一个人份的作业量很困难的作业类型为类型Ⅱ,类型Ⅱ主要存在于总装车间。由于该种作业不是重复性操作,所以不能简单的通过掐表直接得到作业周期C.T,而是用加权平均的方法计算。例:总装车间某道工序,需要组装A.B.C三种车型的零件,各车型零件组装时间分别为30秒、38秒、34秒,这三种车型在当天的产量中占的比例分别为16%、4%及80%,则该工序的作业时间为:C.T=30×0.16+38×0.04+34×0.8=33.52秒。3)类型Ⅲ指生产线外的作业,算不出生产节拍,不是反复作业的工序,如刀具交换、品质检验、设备维护、搬运等,其目的就是根据全厂的效率核算,将生产线外的人的作业标准化、量化到每个人。例:某道工序上有三台机床a、b、c,换刀频率分别为每800件一次、500件一次、400件一次,一次的换刀时间分别为60秒、120秒、80秒,则每台机床上每件的换刀时间分别为60/800秒、120/500秒、80/400秒。该工序的作业时间为:C.T=(60/800+120/500+80/400)×该班生产件数通过对标准作业各工序生产能力的掌握,借助山积表,与生产节拍进行比较,可以判断生产线的状况。理想状态是作业时间跟生产节拍相等,即:C.T=T.T。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 对待5S检查和批评意见,属下应抱着“()”的心态来执行。
A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激

【◆参考答案◆】:C

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 整顿的目的是().
A.工作场所一目了然
B.消除找寻物品的时间
C.井井有条的工作秩序
D.以上皆是

【◆参考答案◆】:D

(8)【◆题库问题◆】:[填空题] JIT物料运动的目标是在正确的时间,以正确的方式,按正确的(),把正确的物料送到正确的地点。

【◆参考答案◆】:路线

(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 精益生产方式有哪几种主要方法?

【◆参考答案◆】:准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 精益生产方式的目标是什么?

【◆参考答案◆】:彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。

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