(1)【◆题库问题◆】:[多选] 识别和改善动作浪费的目的:()。
A.提高工作效率
B.减轻劳动强度
C.降低生产成本
D.保障作业安全
E.为标准作业打下基础
A.提高工作效率
B.减轻劳动强度
C.降低生产成本
D.保障作业安全
E.为标准作业打下基础
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E
(2)【◆题库问题◆】:[多选] OTD未来转型愿景的实现需要做到三个“打通”,即()。
A.打通客户与订单流
B.打通计划流
C.打通生产流
D.打通供应流
A.打通客户与订单流
B.打通计划流
C.打通生产流
D.打通供应流
【◆参考答案◆】:A, B, D
(3)【◆题库问题◆】:[填空题] 现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降,故障多发,影响产品质量,使()防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。
【◆参考答案◆】:安全事故
(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 现场改善活动的主要内容有哪些?
【◆参考答案◆】:现场改善活动的主要内容有:改善工艺、改善设备、改善操作、改善管理。
(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是安灯?
【◆参考答案◆】:安灯Andon,是丰田生产方式中促使有关人员采取行动的信息窗口,是看一眼就能够判断出此时此刻出现异常场所的电子显示板、报警灯等。除了表示异常之外也对作业进行指示,如质量检查,更换刀具、搬运部件等,表示作业的进度。
(6)【◆题库问题◆】:[填空题] 标准作业的三个要素是()、()和()。
【◆参考答案◆】:标准周期;标准作业顺序;标准在制品
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 合理化建议活动适用的对象是谁?
【◆参考答案◆】:合理化建议活动适用于公司所有单位和员工。
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] TPM的目标是什么?
【◆参考答案◆】:TPM的目标可以概括为四个"零",即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
(9)【◆题库问题◆】:[判断题] 为了节约劳动成本,物料配送工作要采取大批量的配送方式。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简述生产现场的七大浪费是什么?
【◆参考答案◆】:1)制造过剩的浪费;2)等待的浪费;3)搬运的浪费;4)加工本身的浪费;5)库存的浪费;6)动作的浪费;7)不良品、返修的浪费。