(1)【◆题库问题◆】:[单选] 精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是()。
A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图(value stream mapping)
D.应用丰田模式
A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图(value stream mapping)
D.应用丰田模式
【◆参考答案◆】:C
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 订货点的计算公式是()。
A.到货周期÷消耗速度+最小当量
B.单位时间用量×到货周期+最小当量
C.经济供货批量×异常系数
D.经济供货批量×(1+异常系数)
A.到货周期÷消耗速度+最小当量
B.单位时间用量×到货周期+最小当量
C.经济供货批量×异常系数
D.经济供货批量×(1+异常系数)
【◆参考答案◆】:A, B
(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 生产现场的成本主要有哪些?
【◆参考答案◆】:①人员成本;②设备成本;③材料成本;④方法成本;⑤环境成本;⑥能源成本;⑦信息成本;⑧协调成本。
(4)【◆题库问题◆】:[判断题] 整顿是研究提高效率的科学,其真意在于流程合理化。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下面哪个标准属于产品质量标准?()
A.整车检验标准
B.临时产品质量标准
C.工作场地布置标准
D.在线产品质量标准
E.零件包装标准
F.动力总成产品质量标准
A.整车检验标准
B.临时产品质量标准
C.工作场地布置标准
D.在线产品质量标准
E.零件包装标准
F.动力总成产品质量标准
【◆参考答案◆】:A, B, D, F
(6)【◆题库问题◆】:[填空题] 工厂管理追求的一般管理项目()、成本、交期、安全、环境和效率。
【◆参考答案◆】:质量
(7)【◆题库问题◆】:[填空题] 5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的()、()、()、()、修养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础,是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。
【◆参考答案◆】:整理;整顿;清扫;清洁
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 业务计划实施(BusinessPlanDeployment)是整个组织用来设定目标、整合计划,致力于实现公司目标及管理()的流程。
A.指标
B.变化
C.项目
D.计划
A.指标
B.变化
C.项目
D.计划
【◆参考答案◆】:B
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 整理的流程中最为重要的步骤就是().
A."要与不要"的基准
B."场所"的基准
C.废弃处理的原则
D.小组活动
A."要与不要"的基准
B."场所"的基准
C.废弃处理的原则
D.小组活动
【◆参考答案◆】:A
(10)【◆题库问题◆】:[单选] ◆代表的含义是:()。
A.安全
B.质量检查
C.环境
D.推拉
A.安全
B.质量检查
C.环境
D.推拉
【◆参考答案◆】:B