(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] “三不流”的控制原则是什么？

【◆参考答案◆】：A.用户至上的原则；B.定性考核与定量考核相结合的原则；C.解决问题，眼睛向内的原则。

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 看板管理的作用是什么？

【◆参考答案◆】：是生产活动中的“生产指令”、“运输指令”和“领料指令”，起着控制生产，微调作业计划和信息反馈的作用。

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。

【◆参考答案◆】：素养

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。
A．工具准备
B．夹具准备
C．量具准备
D．模具准备
E．设备保养

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 以下（）为生产线平衡的改善方法。
A．增加瓶颈工序的作业资源
B．多能工培训
C．瓶颈工序的良率提高
D．减少非瓶颈工序的作业资源

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 固定周期订货系统只能确保物流供应可预知，不能确保可靠性。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 准时化生产的3个基本原则是什么？

【◆参考答案◆】：工序的连续流化、根据需要的数量确定生产节拍、后工序领取

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确