(1)【◆题库问题◆】：[填空题] 库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。

【◆参考答案◆】：占用场地厂房

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.
A．人机分离
B．品质内建
C．停线解决问题
D．采用高速设备

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 素养要厉行三守的原则，即（）。

【◆参考答案◆】：守纪律、守时间、守标准

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 精益制造的核心是（）。
A．员工参与
B．标准化
C．制造质量
D．缩短制造周期
E．持续改进

【◆参考答案◆】：B, C, D

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] “三不流”的控制原则是什么？

【◆参考答案◆】：A.用户至上的原则；B.定性考核与定量考核相结合的原则；C.解决问题，眼睛向内的原则。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.
A．省人化
B．少人化
C．定员化

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 必需品与非必需品的区别方法（）.
A．物品的使用频率
B．物品的使用类别
C．物品的使用期限
D．报废品与非报废物品

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 请解释“5次的为什么”。

【◆参考答案◆】：“5次的为什么”（即Five“Whys”）就是通常所说的5W1H（why，what，where，when，who，how）指在对工序进行分析或调查现状时，不是问了一次二次的why就停止发问，而是通过不停地追问为什么、为什么，追查出隐藏的真正原因

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 开展5S活动的原则是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、自我管理的原则；（2）、勤俭办厂的原则；（3）、持之以恒的原则。

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确