(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工检验批验收的做法中，正确的是（　）。
A．存在一般缺陷的检验批应推倒重做
B．某些指标不能满足要求时，可予以验收
C．严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收
D．经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；(2)个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；(3)当检测到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。
A．工程项目
B．工程实施参与各方
C．建筑业企业
D．施工单位项目经理部

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系。考点:项目质量控制体系的性质、特点和构成;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时（）。
A．设计
B．招标
C．施工
D．使用

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：《中华人民共和国安全生产法》第二十四条规定“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算”。考点:“三同时”制度;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A．业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B．编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
C．项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D．管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：业主方核项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表；管理是由多个环节组成的过程，即提出问题；筹划决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。
A．进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B．施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C．施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
D．进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：B施工方进度控制的目的是在确保工程质量的前提下，控制工程的进度；C项目各参与方进度控制的目的和时间范畴是不同的。考点:项目进度控制的目的;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 对于索赔文件的审查，最终由（）审查批准。
A．监理工程师
B．发包人
C．项目经理
D．企业法定代表人

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：对于索赔文件的审查，最终由发包人审查批准。考点:发包人审查;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
A．技术规程
B．设计图纸
C．合同标书
D．工程量清单

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一艘隋况下确定责任总成本目标。A．B．D是竞争性成本计划的编制依据。考点:指导性成本计划;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 建设项目人力资源管理计划，包括（）。
A．人力资源需求计划
B．人力资源配置计划
C．人力资源考核计划
D．人力资源培训计划

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：项目人力资源管理计划应包括：考点:项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，指定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。
A．定额控制
B．计量控制
C．指标控制
D．包干控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。考点:材料费的控制;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值。则可作为计划值的是（）。
A．工程合同价
B．工程变更款
C．工程索赔款
D．工程结算价

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1）工程合同价与工程概算的比较；2）工程合同价与工程预算的比较；3）工程款支付与工程概算的比较；4）工程款支付与工程预算的比较；5）工程款支付与工程合同价的比较；6）工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。由上可知，投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;