(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于因果分析图法应用的说明，正确的是（　　）。
A．一张因果分析图可以分析多个质量问题
B．通常采用qc小组活动的方式进行
C．具有直观、主次分明的特点
D．可以了解质量统计表数据的分布特征

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项包括： (1)因果分析图法中一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析； (2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析； (3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见； (4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因； (5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1～5项多数人达成共识的最主要原因。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。
A．“信息处理和变换的程序化”
B．“信息存储数字化”
C．“信息流扁平化”
D．“信息传输的数字化和电子化”

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。考点:工程管理信息化的意义;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 项目结构的编码和用于（）等管理工作的编码有紧密的有机联系。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。考点:项目结构的编码;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。
A．确定风险因素
B．编制项目风险识别报告
C．确定各种风险的风险量和风险等级
D．对风险进行监控

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 合理地分配风险的好处有（）。
A．筛选工程承包人
B．业主可以获得一个合理的报价
C．最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
D．减少合同的不确定性

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：合理地分配风险的好处是：（1）业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少；（2）减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工；（3）可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性；（4）整个工程的产出效益可能会更好。考点:工程合同风险分配;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）
A．工程勘察资料
B．气象条件
C．公用防火设施的数量
D．人身安全控制计划

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：影响建设工程项目实施的技术风险包括：工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。考点:建设工程项目的风险类型;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（）等。
A．业主的工作
B．工程师的工作
C．承包人的工作
D．工程分包人的工作

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：合同跟踪的对象:1．承包的任务2．工程小组或分包人的工程和工作3．业主和其委托的工程师的工作。考点:施工合同跟踪;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通 知该工程的工程质量监督机构。
A．7
B．3
C．14
D．15

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设单位应在工程竣工验收前 7 个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书 面通知该工程的工程质量监督机构．

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB 12523-2011规定，推土机在昼间施工时的施工噪声应控制在()dB(A)以内。
A．55
B．65
C．70
D．75

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：根据国家标准《建筑施工场界噪声排放标准》GB 12523-2011的要求，对建筑施工施工过程中场界环境噪声限值为昼间70dB(A)，夜间为55dB(A)。所以C正确。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（）。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段
B．实施阶段
C．设计阶段、施工阶段、保修阶段
D．施工阶段

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。考点:项目总承包方项目管理的目标;