(1)【◆题库问题◆】:[单选] 项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程支付款
B.工程结算
C.工程预算
D.项目估算
A.工程支付款
B.工程结算
C.工程预算
D.项目估算
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等),并形成各种比较报表。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是( )。
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产责任制
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产责任制
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 按照施工成本计划发挥的作用不同,其类型包括()。
A.竞争性成本计划
B.规划性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
A.竞争性成本计划
B.规划性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:按照施工成本计划发挥的作用不同,其类型包括:1)竞争性成本计划;2)指导性成本计划;3)实施性成本计划。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G.H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天
A.0
B.5
C.7
D.9
A.0
B.5
C.7
D.9
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。 G工作的总时差=最迟开始-最早开始=12-8=4;H工作的总时差=最迟时差-最早时差=14-12=2. F工作的总时差=MIN(4+4,5+2)=7。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工成本的任务的说法,正确的是()。
A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化
B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验
C.成本分析是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况
A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化
B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验
C.成本分析是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:成本核算对成本计划是否实现的最后检验,B正确。成本计划是成本决策所确定目标的具体化,所以A错误;成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段,所以C错误;成本考核也可分别考核公司层和项目经理部,所以D错误。考点:施工成本考核;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。
A.按颁布的国家标准执行
B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
C.没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行
D.按国际标准执行
A.按颁布的国家标准执行
B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
C.没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行
D.按国际标准执行
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:约定质量标准的一般原则是:按颁布的国家标准执行;没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行;没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。所以D正确。考点:建筑材料采购合同的主要内容;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天。
A.0.0
B.1.0
C.2.0
D.3.0
A.0.0
B.1.0
C.2.0
D.3.0
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:双代号时标网络图中,工作的总是差=min(紧后工作的总是差+本工作与紧后工作时间间隔)。考点:双代号时标网络计划;
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.对工程项目施工进行有效控制
C.严格财务制度,加强财务管理
D.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.对工程项目施工进行有效控制
C.严格财务制度,加强财务管理
D.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:项目经理在承担项目施工管理过程中应履行的职责(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财务管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。考点:施工企业项目经理的任务;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是()。
A.项目组织机构图
B.施工现场总平面图
C.办公区平面图
D.施工区平面布置图
A.项目组织机构图
B.施工现场总平面图
C.办公区平面图
D.施工区平面布置图
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。考点:建设工程现场文明施工的措施;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:采购管理应遵循下列程序:( 1 )明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;( 2 )进行采购策划,编制采购计划;( 3 )进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;( 4 )采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位r( 5 )签订采购合同;( 6 )运输、验证、移交采购产品或服务;( 7 )处置不合格产品或不符合要求的服务;( 8 )采购资料归档。