(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（)
A．进行项目日标分解
B．收集项目目标的实际值
C．进行目标的计划值与实际值比较
D．确定各种资源投入量

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目目标动态控制的工作程序第一步，项目动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容为()。
A．竣工验收前的质量复查
B．参与竣工验收会议
C．编制竣工报告
D．建立建设工程质量监督档案

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容：竣工验收前的质量复查，参与竣工验收会议，编制单位工程监督报告，建立建设工程质量监督档案。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。
A．收集信息、录入信息
B．审核信息、加工信息
C．信息传输和发布
D．信息整理和共享

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。
A．工程概算和工程预算
B．工程概算和工程款支付值
C．工程概算和工程决算
D．工程决算和工程款支付值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：投资的计划值和实际值是相对的，相当于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 施工质量事故处理的依据有（）。
A．有关质量事故的观测记录、照片等
B．有关合同及合同文件
C．施工记录、施工日志等
D．相关的建设法规

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工质量事故处理的依据：（1）质量事故的实况资料（2）有关合同及合同文件（3）有关的技术文件和档案（4）相关的建设法规考点:施工质量事故处理的依据;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。
A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。
A．投资规划
B．工程概算
C．工程预算
D．工程进度款

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 某建筑材料采购合同中，约定由采购方于 2011 年 6 月 30 日到指定地点提取约定数量的货物，2011 年 7 月 10 日支付货款总额，6 月 25 日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6 月 28 日接收货物，发现供货方交货数量大于约定数量，那么采购方可采取的正确行为有（）。
A．对多交货部份代为保管，但保管费应由供货方承担
B．支付 6 月 25 日~28 日未及时提货的保管费用
C．仍可在 7 月 10 日支付货款总额
D．应在 7 月 8 日支付货款总额

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：本题考核的是供货方不能正确履行合同的责任分担。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。
A．业主
B．承包商
C．生产商
D．供货商

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题超出管理教材范围。验收合格的水泥进场后归施工方负责。考点:工序施工质量控制;