(1)【◆题库问题◆】：[单选] 对于索赔文件的审查，最终由（）审查批准。
A．监理工程师
B．发包人
C．项目经理
D．企业法定代表人

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：对于索赔文件的审查，最终由发包人审查批准。考点:发包人审查;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．投资方

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：平行委托是发包人委托施工的一种形式，他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工，因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
A．设计及施工
B．现场安全
C．施工质量
D．施工工艺

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。考点:施工机械的质量控制;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：从第4周的前锋线可知，工作A拖后1周，作为关键工作，影响工期1周。工作B拖后2周，超过其总时差，影响工期1周，其紧后工作E．F都受影响。从第10周的前锋线可知，工作G拖后1周，未超过总时差，不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周，是关键工作，但是I和H同时完成才能进行K工作所以工期不会提前。同时，可以看出第5～10周必然采取了措施，否则工作H不能实现计划目标，工作I甚至超过了计划目标。所以B．D正确。考点:进度计划的检查;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括（）。
A．全面质量控制
B．全过程质量控制
C．全员参与质量管理
D．全方位质量控制

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：三全管理：全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。考点:全面质量管理（TQC）的思想;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）
A．编制进度计划
B．分析和论证进度目标
C．定期跟踪进度计划的执行情况
D．采取纠偏措施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：进度控制的主要工作环节为进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。考点:建设工程项目进度控制;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。
A．管理类
B．组织类
C．经济类
D．技术类

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。考点:项目信息的分类;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。
A．最大成本加费用合同
B．成本加奖金合同
C．成本加固定比例费用合同
D．成本加固定费用合同

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用最大成本加费用合同这种方式。考点:成本加酬金合同的形式;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（　）。
A．被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B．赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C．被保险人是项目法人和承包人
D．赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是工程保险的内容，第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人，所以A错误，C正确；属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现在从事于工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。所以选C

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）。
A．跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
B．提交索赔意向通知和索赔报告
C．损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
D．分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在索赔资料准备阶段，主要工作有：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）搜集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件。考点:索赔资料的准备;