(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A．12.0
B．8.0
C．6.4
D．1.6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向（）方向发展，以充分发挥信息资源的价值。
A．数字化
B．管理信息系统
C．基于网络的信息处理平台
D．电算化

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：应采取措施，使信息处理由传统方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值以及信息对项目目标控制的作用。所以C正确。考点:项目信息处理的方法;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。
A．项目业主
B．监理单位
C．承建商
D．政府建设主管部门

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。考点:政府质量监督的性质与职权;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于网络计划的说法，正确的有（）。
A．时标网络计划中可以存在波形线
B．单代号网络计划中不存在虚工作
C．单代号网络计划中存在虚箭线
D．双代号网络计划中可以存在虚箭线

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。故B．C错；双代号网络计划存在虚箭线表示虚工作。故D错。考点:双代号网络计划;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。
A．业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B．设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C．供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
D．项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确；设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误；供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项C正确；建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，选项D正确。考点:施工方项目管理的任务;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。
A．被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B．赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C．被保险人是项目法人和承包人
D．赔偿范围包括承包商在现场工作有关的职工伤亡

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人考点:工程保险种类;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。
A．合同签订日期
B．竣工验收合格之日
C．实际竣工日期
D．颁发工程接收证书之日

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查施工合同示范文本对缺陷责任期的定义，1.1.4.4缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。1.1.4.5保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 当发生索赔事件时，对干承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。
A．台班折旧费
B．台班费
C．设备使用费
D．进出场费用

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算， 因台班费中包括了设备使用费

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程施工安全控制的目标是（）。
A．找出所有危险源
B．评估危险源可能造成的危害
C．减少和消除生产过程中的事故
D．事故应急处理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。考点:施工安全控制;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目经理的权限包括()。
A．签订承包合同
B．参与选择物资供应单位
C．主持项目经理部工作
D．制定内部计酬办法

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：项目经理应具有下列权限：( 1 )参与项目招标、投标和合同签订；( 2 )参与组建项目经理部；( 3 )主持项目经理部工作；( 4 )决定授权范围内的项目资金的投入和使用；( 5 )制定内部计酬办法；( 6 )参与选择并使用具有相应资质的分包人；( 7 )参与选择物资供应单位；( 8 )在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；( 9 )法定代表人授予的其他权力。