(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标（20033206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种缴纳工伤保险费属于（　）。
A．施工项目的直接费
B．施工企业须向业主索赔的费用
C．施工企业管理费
D．施工企业间接费中的规费

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标〔2003〕206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于企业管理费。劳动保险费是指由企业支付离退休职工的异地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。
A．施工方案选择
B．施工方法和施工机械选择
C．施工特点分析
D．工程概况

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：单位工程组织设计与分部分项工程均包括的有 工程概况、施工进度计划、施工准备与资源配置计划。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（ ）。
A．建设单位
B．监理单位
C．设计单位
D．政府的工程质量监督部门

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。(2013年真题)
A．基于局域网的信息管理平台
B．基于互联网的信息处理平台
C．基于互联网的信息传输平台
D．基于局域网的信息处理平台

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目信息管理的任务包含以下几方面内容：信息管理手册、信息管理部门的工作任务、信息工作流程、应重视基于互联网的信息处理平台。考点:应重视基于互联网的信息处理平台;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量，该方法属于现场质量检查中的（）。
A．目测法
B．实测法
C．记录法
D．试验法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：目测法是凭借感官进行检查，也称感观质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字，其中“敲”字就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查，因此答案为A。考点:现场质量检查;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。
A．按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
B．在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C．在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
D．已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，承包人承担由此发生的费用。考点:专业工程分包人的主要责任和义务;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。
A．延误事件之间的关联性
B．延误的原因
C．索赔要求和结果
D．延误工作所在工程网络计划的线路性质

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据。按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。考点:工期延误;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。
A．施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作
B．施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生
C．施工技术准备工作主要在室外进行
D．施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工技术准备工作的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A．会议的类型
B．会议的主持人
C．会议的召开时间
D．会议文件的整理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。考点:项目进度控制的组织措施;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于施工承包合同文件中进度控制条款的内容理解正确的是（）。
A．施工进度计划需经发包人批准后实施
B．发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改意见
C．发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，可以减轻承包人应承担的责任
D．因发包人导致工期延误的，由发包人承担增加的费用，但不包括承包人的利润

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：1.发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。2.因发包人原因导致工期延误由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润3.因承包人原因造成工期延误的，承包人支付逾期竣工违约金后，不免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务。考点:进度控制的主要条款内容;