(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于政府质量监督职权的有（）。
A．要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料
B．进入被检查单位的施工现场进行检查
C．发现有影响工程质量的问题时，责令整改
D．对工程建设参与各方的违法行为进行刑事处罚

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程质量监督机构接受政府委托，有权对工程建设参与各方行为进行检查；有权对工程质量检查情况进行通报，有权对发现的工程质量问题开具质量整改通知单及局部停工通知单；有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚，但是无权进行刑事处罚，也不能干预当事人的合同价款约定。故本题正确选项为ABC。考点：政府质量监督的性质与权限;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。
A．工作C．D应同时完成
B．工作B的紧后工作只有工作C．D
C．工作C．D完成后即可进行工作G
D．工作C．D完成后即可进行工作F

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工作间逻辑关系。考点:双代号网络计划-基本概念;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。
A．概算成本、预算成本、决算成本
B．预算成本、目标成本、实际成本
C．月度成本、季度成本、年度成本
D．预算成本、计划成本、目标成本

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A．组织柔性化
B．组织集成化
C．组织扁平化
D．组织高效化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程 的组织集成化。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 投标人须知是招标文件的重要组成部分，投标人须知应包括的内容有（）。
A．招标文件的组成
B．投标文件的组成
C．招标投标时间安排
D．投标报价的原则

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键信息。考点:研究招标文件;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。
A．项目部的组织机构设置
B．质量控制点的控制要求
C．质量手册的编制
D．施工质量体系的认证

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工质量计划的基本内容一般应包括：1.工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；2.质量总目标及其分解目标；3.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；4.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；5.施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；6.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；7.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；8.质量记录的要求等。考点:施工质量计划的形式和内容;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。考点:项目目标动态控制的工作程序;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
A．人的因素和技术因素
B．人的因素和环境因素
C．决策因素和组织因素
D．技术因素和决策因素

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：P163页教材内容已发生变化

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．成本加酬金合同
D．变动总价合同

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（）。
A．项目结构图
B．工作流程图
C．组织结构图
D．职能分工表

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。考点:基本的组织结构模式;