(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下面关于工程量清单计价规范的说法，正确的有（）。
A．使用国有资金的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价
B．使用国有资金的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价
C．使用非国有资金的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价
D．使用外国投资资金的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：《计价规范》规定,使用国有资金投资的建设工程发承包,必须采用工程量清单计价。非国有资金投资的建设工程,宜采用工程量清单计价。考点：工程量清单计价规范概述;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）
A．记录控制
B．环境方针
C．环境因素
D．内部审核

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：环境体系与职业健康安全管理体系辅助性要素类似，可对比记忆。环境体系核心要素是10个，包括：环境方针，环境因素；法律法规与其他要求，目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余7项为辅助性因素。考点:职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。
A．承包人与分包人签订的分包合同
B．承包人安全交底会议纪要
C．承包人技术交底纪要
D．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：总体而言，索赔的依据主要是三个方面：1.合同文件；2.法律、法规；3.工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要依据，包括：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；合同专用条款；合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分。考点:索赔的依据;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图
B．任务分工表
C．工作流程图
D．工作一览表

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。考点:工作流程图;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本管理中，属于经济措施的是( )。
A．下列施工成本管理中，属于经济措施的是( )。
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D．在执行合同的过程中寻求索赔的机会

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程属于组织措施，对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施，在执行合同的过程中寻求索赔的机会属于合同措施。C选项正确

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，指定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。
A．定额控制
B．计量控制
C．指标控制
D．包干控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。考点:材料费的控制;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 矩阵组织结构的特点包括( )。
A．适合于大系统
B．有横向纵向两个指令来源
C．国际上常用
D．职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。所以A．B正确。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。
A．H工作还剩1天机动时间
B．总工期缩短1天
C．E工作提前1天完成
D．G工作进度落后1天

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：H总时差为2，拖延2天，没有机动时间，A错误；H不影响进度，C错误；G总时差为0，拖延1天，影响工期1天，总体拖延1天。B错误。考点:进度计划的检查;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（）。
A．参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B．对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C．工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
D．为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000：2005)的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。考点:对项目质量控制相关概念的理解;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。
A．编制进度计划
B．分析和论证进度目标
C．定期跟踪进度计划的执行情况
D．采取纠偏措施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。